行銷

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行銷 - 集團政策

在長期的市場策略中,Grundfos 集團主要著重於具有龐大未來潛力的市場,同時盡力成為全球最大的泵浦集團。 集團的行銷策略將密切配合市場區隔及銷售區域實行。

在所有市場及個別市場區隔中,本集團將努力達成足以成為市場領導者的市佔率。 而且,行銷活動將以 Grundfos 產品系列適用之領域內的專業知識為基礎。

在行銷策略中,本集團將採用如品質、環境意識及能源意識等決定性因素。

在銷售活動中,本集團將隨時採用高道德標準的行銷實務。 在銷售工作中, Grundfos 的員工絕不會不公平的評論任何競爭廠商。

Grundfos 公司應在同業工會及當地主管機關中扮演主動積極、足以增加 Grundfos 影響力的角色。

為保護 Grundfos 企業形象及建立良好的客戶關係,每間 Grundfos 公司應透過隸屬的服務組織,以及 Grundfos 授權的服務合作夥伴之協助,盡可能提供最佳的售後服務。

決定要在 Grundfos 公司不代表本集團的地區內銷售 Grundfos 的產品時,須由集團管理階層設立分公司或合資公司。

產品定價須考量 Grundfos 的高品牌定位、高品質的產品系列、當地價格結構,以及產品的整體利益。

本集團的產品主要應以 Grundfos 名稱,透過 Grundfos 自身的銷售組織銷售。 然而,若是收購,集團管理階層可決定應以這些收購之公司的名稱,販售這些公司的產品。

若情況證明可行,在經過集團管理階層核准後,則可銷售予其他泵浦製造商。

必要時,可透過其他泵浦製造商的產品擴大產品系列。 在此類情況下,應以 Grundfos 名稱銷售這些產品。 相關市場區隔的管理階層應決定哪些產品可能與此相關。

在個別情況中,第三方的產品可納入產品系列,以履行特定訂單,但在此類情況下,應以第三方的名稱銷售第三方產品。 若第三方的配件支援 Grundfos 產品的銷售,則可將此配件納入 Grundfos 產品系列。

集團品牌策略應確保越來越多的客戶、潛在員工及其他利害關係人將 Grundfos 視為全球最負責、以未來為導向,以及最創新的泵浦集團。 集團行銷活動應依據 Grundfos 品牌手冊標準化,以確保各地區、各公司內的行銷活動一致。





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